张丽俊降本增效培训课程，张丽俊企业管理培训课程

很多企业也在做降本增效，但效果却差强人意。有些公司甚至都把预算砍到了脚踝，可还是救不了业务。

为什么会这样？因为，很多企业并没有真正理解降本增效，看似搞了一堆的动作，但其实都是动作，自然也就起不到降本增效的作用。

比如，很多企业在做降本增效时往往陷入了一个误区：错误地将“降本”作为的救命稻草，而忽视了“增效”的。

他们片面追求成本降低的数字，没有真正地提升效益。通常是先确定一个降本的目标，然后把成本均摊到各部门。

各个部门在KPI指挥下各自为战，你裁员，我降薪，你找外包，我就采购工具和消耗品……小钱省不了多少，但公司搞得一团糟，人效反而大大降低了。

张丽俊：有些企业把降本增效搞成了“运动战”。通常是年底一算账，发现成本上涨了，利润下降了，就开始高喊降本增效，时不时搞个运动。运动来时轰轰烈烈，运动过后一地鸡毛。

还有些企业盲目照搬照抄，缺乏全局观，导致成本下不去，效率上不来。